Pengantar Manajemen - Contoh soal dan jawaban - Pengertian manajemen

Contoh Soal Latihan dan Jawabannya

Soal Latihan :

1.        Bagaimana tren masyarakat mempengaruhi praktek manajemen? Apakah dampak yang timbul jika seseorang mempelajari manajemen?

2.        Jika anda soerang karyawan yang bekerja dalam suatu organisasi, apakah anda merasa nyaman bekerja dalam organisasi pembelajar atau dalam organisasi tradisional? Jelaskan jawaban saudara!

3.        Baca dan pelajari sejarah perusahaan yang menarik minat saudara. Buat laporan singkat yang menekankan dampak dari sejarah perusahaan terhadap praktek perusahaan pada saat ini!

4.        Jelaskan ketrampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer dikaitkan dengan tingkatan manajemen di organisasi sesuai dengan pendapat Fayol dan Katz!

5.        Sebutkan keuntungan dan kerugian bagi suatu organisasi yang  menjalankan fungsi-fungsi manajemen dengan baik dan benar ?

Jawaban :

1.         a.  Dengan bergabung pada organisasi-organisasi yang telah terbentuk.
b.  Membuat organisasi baru, dengan visi-misi yang sejalan dengan prinsip para anggota
     organisasi tersebut.

     Dampak yang timbul :
-  Dapat mengorganisasi atau mengkoordinator dengan  baik.
-  Dapat menciptakan rasa tanggung jawab, tugas yang diberikan kepada setiap para anggotanya.
-  Dapat mengatur waktu dengan baik.
-  Dapat merencanakan sesuatu hal dengan baik
-  Dapat mengendalikan sesuatu dengan mudah, sebab ia mempelajari teori manajemen.

2.  Ya, saya merasa nyaman.
     Alasan :
           a.  Sebab, jika kita dapat mengorganisasi atau memanage waktu dengan baik. Maka hasil
                yang kita dapat juga akan baik.
           b.  Kemudian, jika kita bergabung dengan organisasi lain. Maka kita mendapatkan kawan
                lebih banyak serta menciptakan networking yang baik dan tentunya banyak.
           c.  Dapat menciptakan inovasi-inovasi baru dalam anggota organisasi ( ide atau karya ).
           d.  Menambah wawasan pada pandangan yang lebih jauh .
           e.   Dapat terjalinnya hubungan yang solid antar organisasi maupun individu

3.    Minat : Perusahaan Perdagangan dan Perusahaan Industri

·         Perusahaan dagang

Terbentuknya sebab ekonomi Indonesia yang tidak memadai dan lowongan kerja yang begitu sedikit mengakibatkan pengangguran besar terhadap rakyat dalam neeri. Maka dari itu sehingga dibentuklah perusahaan perdagangan yang nantinya dapat menumbuhkan kesetaraan ekonomi yang lebih merata. Sehingga mengurangi pengangguran yang terjadi. Lowongan kerja ditambah. Dan menciptakan ide-ide atau inovasi yang mengedepankan untuk perekonomian jangka panjang. (Mengatasi permasalahan baik sosial maupun ekonomi ).

·         PerusahaanIndustri
            Terbentuknya disebabkan oleh kekayaan indonesia yang kaya tetapi kita belum bisa untuk mengelola dengan baik. Dimana seharusnya indonesia bisa memanfaatkan kekayaan negara tersebut dengan sangat baik. Sehingga pendapatan nasional kita bisa ditambah. Karena sekarang, banyak sekali perusahaan-perusahaan asing yang menduduki negara Indonesia ini . ( Bung Karno : BERDIKARI ) Kita akan menciptakan Sumber daya alam yang diperbaharui supaya kekayaan alam indonesia juga akan terjaga dan memanfaatkan kekayaan alam dengan sebaik mungkin.

4.    Fungsi-fungsi manajemen menurut Fayol :  -  Fungsi perencanaan (Merencanakan),
                                                                             -  Fungsi penataan (Mengorganisir),
                                                                             -  Fungsi kepemimpinan (Memimpin), dan
                                                                             -  Fungsi pemerataan (Mengendalikan)

Keahlian atau keterampilan yang dimiliki :

	Perencanaan	Penataan	Kepemimpinan	Pemerataan
Manajer puncak	ü	ü	ü	ü
Manajer Menengah		ü	ü	ü
Manajer Bawah			ü	ü

Manajer puncak (top management) ; bertugas merencanakan kegiatan dan strategi perusahaan secara umum dan mengarahkan jalannya perusahaan.

Contoh :    1.  CEO (Chief Executive Officer),
                        2.  CIO (Chief Information Officer), dan
                        3.  CFO (Chief Financial Officer).

   Manajer menengah (middle management) ; bertugas sebagai penghubung antara keduanya (antara manajer lini pertama dan manajemen puncak).

Contoh :    1.  Kepala bagian,
2.  Pemimpin proyek,
3.  Manajer pabrik / Manajer divisi.

         Manajer bawah ; bertugas memimpin dan mengawasi karyawan non-manajerial yang terlibat dalam proses produksi.

      Contoh :     1.  Penyedia (supervisor),
                         2.  Manajer shift,
                         3.  Manajer area,
                         4.  Manajer kantor,
                         5.  Manajer departemen / mandor (foreman).

5.  keuntungan dan kerugian suatu organisasi yang  menjalankan fungsi-fungsi manajemen dengan baik dan benar.

NO	KEUNTUNGAN	NO	KERUGIAN
1.	Dapat mencapai tujuan organisasi	1.	Tujuan dan keinginan pribadi pimpinan seringkali sulit dibedakan dengan tujuan organisasi.
2.	Pengendalian mudah dilaksanakan	2.	Adanya kecenderungan pimpinan bertindak secara otoriter/diktaktor
3.	Adanya kesolidaritasan	3.	Kurang tersedianya staf ahli
4.	Koordinasi lebih mudah dilaksanakan.	4.	Organisasi terlalu tergantung kepada satu orang, yaitu pimpinan.
5.	Pengawasan berjalan efektif.	5.	Pembebanan yang berat dari pejabat pimpinan , karena dipegang sendiri

Semoga Bermanfaat ....

Jika ada kesalahan dalam pemahaman serta tulisan, harap dimaafkan.

Jangan lupa di like dan di publikasikan