Pengantar Manajemen - Contoh Soal dan Jawabannya - Perencanaan

Contoh Soal dan Jawabannya

Soal Latihan :

1.      Apakah definisi dari perencanaan (Planning) dalam suatu organisasi ?

2.      Sebutkan dan jelaskan keuntungan suatu perusahaan menggunakan planning dalam operasionalnya. Berikan sebuah contohnya !

3.      Apakah perbedaan rencana strategis dan rencana operasional perusahaan ?

4.      Mengapa analisis SWOT banyak digunakan perusahaan ?

5.      Jelaskan mengapa visi dan misi perusahaan itu penting ?

Jawaban :

1.      Perencanaan  =  Suatu proses yang melibatkan keputusan – pilihan – penggunaan sumber daya; dengan  tujuan menghasilkan  sasaran spesifik untuk waktu yang akan datang.

2.      a.   Mencapai atau merealisasikan tujuannya
b.   Untuk mencapai hasil yang di inginkan
c.   Menaikkan tingkat keberhasilan organisasi
d.   Sasaran-sasaran spesifik umtuk waktu yang akan datang

Contohnya :

-           Membuat inovasi produk perusahaan (makanan).

-           Sasaran = konsumen.

-          Jangka panjang – Jangka pendek

3.      Perbedaan antara rencana strategis – rencana operasional

Rencana Strategis                               Dibuat oleh Top Manager

                                                            Jangka Panjang ( + 3 Tahun )

                                                            Berisi langkah kerja

Rencana Operasional                          Jangka Pendek  ( - 1 Tahun )

                                                            Dibuat oleh  manager bawahan

4.  Sebab Analisis SWOT :

a.       Bermanfaat untuk melihat suatu permasalahan dari 4 sisi yang berbeda.

b.      Berupa arahan ataupun rekomendasi untuk mempertahankan kekuatan.

c.       Menambah keuntungan.

d.      Mengurangi resiko.

e.       Menghindari ancaman.

f.       Membantu untuk melihat sisi-sisi yang terlupakan atau tidk terlihat saat ini.

g.      Bermanfaat dalam melakukan anaisis strategi.

h.      Berperan sebagai alat untuk meminimalisir kelemahan yang ada didalam suatu perusahaan / organisasi.

5.            -    Agar tujuan strategis pada suatu perusahaan dapat berkembang
     -    Mendorong komponen manajemen Strategis
     -    Meningkatkan perusahaan – warga sekitarnya
     -    Mempertahankan perusahaan – ekosistem sekitarnya
     -    Menjaga stabilitas bersama

Semoga Bermanfaat ....

Jika ada kesalahan dalam pemahaman serta tulisan, harap dimaafkan.

Jangan lupa di like dan di publikasikan